Predpisy týkajúce sa personálneho oddelenia: aký je účel jeho rozvoja

Moderní vodcovia sa niekedy spýtajú "Prečo potrebujeme ustanovenie o personálnom oddelení, pretože všetky povinnosti a tak sú vysvetlené v zmluvách a pokynoch?". A potom sa mýlia - tento dokument je potrebný nielen pre zamestnancov tejto jednotky, ale pre organizáciu ako celok. Nariadenie o personálnom oddelení ustanovuje rozdelenie funkcie práce s personálom, ktorá je priečna v celom podniku. Definuje hranice autority. Nariadenie o personálnom oddelení stanovuje jeho postavenie v hierarchickej štruktúre organizácie. Definuje jej ciele, ciele, funkcie, zodpovednosti, práva a vzťahy s ostatnými jednotkami.

Nariadenie o personálnom oddelení pozostáva z niekoľkýchprofily. Vo všeobecných ustanoveniach je určené miesto rozdelenia v organizácii, pre ktoré je vytvorené, čo sa riadi vo svojej práci a kým je vedené. Hlavným cieľom tejto jednotky je realizácia personálnej politiky, zabezpečenie celého komplexu kancelárskych prác v tejto oblasti. Vo veľkých organizáciách je vedúci tohto oddelenia obvykle podriadený riaditeľovi personálu.

Ďalší bod, ktorý by mal popísaťpozíciu o oddelení, sú jej úlohy a funkcie. Ich je celá rada kľúč: výber zamestnancov, ktoré sú nevyhnutné dokumentácie v oblasti pracovných vzťahov, práce s personálne rezervy, plánovanie kariéry, reporting, účtovníctvo. Okrem toho sú dôležité: vytvorenie podnikovej kultúry, vývoj a aplikácia morálnych motivačných systémov, organizácia lekárskych vyšetrení, interakcia so zväzom. Nemali by sme zabudnúť na prácu na posilnenie pracovnej disciplíny, kontrole a uplatňovaní právnych požiadaviek v tejto oblasti. V závislosti od štruktúry organizácie môže zabezpečenie personálneho oddelenia zahŕňať rôzne úlohy v oblasti prípravy a školenia zamestnancov, zvyšujúce ich zručnosti. Toto je zverené personálnemu oddeleniu, ak neexistuje žiadna špeciálna jednotka. Oveľa dôležitejšie sú: pracovať s mladými pracovníkmi a organizáciu fungovanie systému mentoringu, certifikácie a hodnotenia zamestnancov.

Nasledujúca časť v pozícii sa zvyčajne nazýva"Štruktúra jednotky". Pozostáva z popisnej časti aj schémy. Stanovuje podriadenosť a rozdelenie úloh medzi vnútorné konštrukčné jednotky. S cieľom minimalizovať trenie vo vzťahoch s inými jednotkami je potrebné opísať, ako s nimi personálne oddelenie komunikuje, ako sa vyriešia sporné problémy. Aby ste mohli vykonávať pridelené úlohy, musíte delegovať určité práva. Za týmto účelom sa v danej situácii prideľuje osobitná časť a keďže dokument najčastejšie schvaľuje vedúci organizácie, potom je pre všetkých zamestnancov administratívnej povahy. Oddiel "Zodpovednosť" je konečný. Spravidla je to opísané negatívne. Táto časť definuje mieru zodpovednosti a to, pre čo je.

</ p>>